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十年前，陳德鴻還是個生態門外漢，沒想到，一顆帶刺的野菱領他走進溼地生態世界，成了全職的「溼地規畫管理師」。
野菱有一般菱角的銳角，但每個銳角另有倒鉤，在湍急的水流照樣可以勾住雜草而不被沖走；它也能勾住水鳥的爪子，到處播種繁衍，擴大生活圈，讓他覺得小野菱好聰明。一顆小野菱，讓他看到大自然的奧妙。
自此，陳德鴻只要聽到溼地植物有生存危機，他就騎機車不遠千里馳援，救回萬里老家。
他要求荒野保護協會化口號為行動，促成統一超商的「綠色基金」連續五年贊助設置「溼地植物庇護中心」，跨出溼地保育的一大步，也因此帶動國內的溼地保育運動。
陳德鴻本來在陶瓷廠當廠長，產業西進大陸，他也頓失舞台。友人力邀他轉戰大陸，陳德鴻卻面臨人生最難的抉擇。「去闖事業，溼地植物庇護中心沒人顧；留下來護溼地，家裡經濟會出問題。」
以前做保育是業餘的興趣，如果當成本業，真能養活自己和家人嗎？陳德鴻的妻子罹患運動神經元疾病，俗稱「漸凍人」，需要細心照護。女兒還小，媽媽生病、爸爸忙著救植物，她得自己長大。陳德鴻做了抉擇：選擇拯救水生植物，連家人都陪著他承受後果。
現在靠演講、當溼地規畫管理顧問，陳德鴻每月僅進帳一、兩萬元，四分之一拿來幫妻子復健，剩下的就得省吃儉用，存摺數字急速變少。明年起，統一超商對「溼地植物庇護中心」的贊助也將終止，陳德鴻還在為經費傷腦筋。
「如果有人願意接棒，我就能好好拚事業。」陳德鴻坦言，溼地保育既冷門，又得在泥濘環境下辛苦工作，不像蝴蝶保育那麼吸引人。因此，國內少有像他這樣走遍各棲地，又願意花時間投入溼地經營管理的傻子。但是，陳德鴻只能咬牙繼續走下去，因為「了解越多，越難抽身離開」。
【2007/11/05 聯合報】
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