馬英九瞄準2012年的政治新豪賭
|
這回,瞄準一二年總統連任之役,馬英九不計外界觀感,打破選前的政治承諾,非接黨主席不可,親馬人士直言,馬接黨主席或許會頭破血流,「卻是最後一帖猛藥!」
馬上任黨主席後,旋即拿賄選的中常委想要先小試改革身手,但這一出手,立刻在黨內掀起茶壺裡的風暴,惡鬥下陸續爆出的「家醜」愈掀愈多;加上部分黨內人士要求全面改革的聲浪,受到輿論一面倒的支持附和,在在都直接挑戰馬的決心與意志。原先採拖字訣、猶抱琵琶半遮面的馬主席,被推著再度出手,形成中常委全面補選的局面。
光是一個「雞肋」中常委改革,便幾乎要動搖黨本;黨內各方潛伏的明流、暗流,顯然也不會就這麼心悅誠服、毫無反應地看著馬跳「一人探戈」。馬英九真能駕馭國民黨這隻百年大巨獸?不無疑問。他為何執意蹚這鍋渾湯?
「新國民黨學」首部曲:大老靠邊閃 老大自己當
過去年餘來,儘管身為國會擁有四分之三席次的總統,面對這樣超穩定的政治結構,馬英九卻感覺自己有那麼點「提前跛腳」的味道。老臣謀國最擅長的莫過於息事寧人、搪塞安撫,在作為與不作為之間盡是機巧、學問,黨內諸多人士的心裡有數「資源、位子也不是馬給的」,親馬人士不諱言,馬當時遇到太多困境,「好人都是別人當,人家可以玩弄所有的東西(酬庸人事、法案、預算……),但未來的政治代價卻要馬自己負。」與其將來大家質疑他當初為什麼不試著處理國民黨內的問題,馬選擇在執政第二年出手,把吳伯雄拱上去和連戰排排坐(榮譽黨主席),老大自己當。
說穿了,權力的必然邏輯便是不容分享,馬兼任黨主席後,他首先要抓回的無疑是兩岸政策主導權,「國共論壇」馬要自己玩(詳另文),另一方面透過掌控立委提名權,強化對立委的控制,黨充其量扮演貫徹馬意志的工具,全黨的意志都必須向馬這方馴服、集中,可能影響到他執政的石頭、阻力、負數……統統得移除;日前,馬亦首次召開「財經月報」,作為重大財經政策的新決策平台,等於將手直接伸進行政院裡。可以說,他將成為集府、院、黨、立院權力於一身的「無敵」大總統,以利用他未來兩年半任期,全力衝刺政績,為一二年連任之役鋪路。
「新國民黨學」二部曲:所有的權力都給你 就做得好嗎?
這是馬英九的如意算盤,問題是,「所有的權力都給你,就做得好嗎?」擁連人士冷眼旁觀丟下這麼一句。
馬英九的企圖心很明確,但他的意志力能否貫徹,一看能力,二看聲望。馬若聲望如日中天,靠著民氣可用進行黨務整編,或許猶有一番可為,但八八水災後,馬英九的政治威望重創,政治能力受到嚴峻質疑,他想要一人獨舞,卻往往可能演成變奏曲。
馬英九從政以來的一大特質就是把自己的戲路拉太高,但執行上「馬式沾鍋法」卻屢屢讓黨內看破手腳,馬既不是可以予取予求的人,也不會強力下令領導,更不用說要他去喬事情。長期從旁觀察馬英九政治棋路的幕僚分析,在政治上「下棋不是每一步都下好就會贏,要最後會贏的才是好棋」,模範生心態的馬,執意每一步都想要下好棋,結果也未必如他想像。
以這屆中常委將進行全額補選為例,看似是馬主席清廉改革的第一張成績單,黨內人士卻不諱言這是天意加上陰錯陽差的結果。從黨代表、中央委員選舉開始,賄聲賄影傳聞已經多時,選風惡劣造成中常委結構「劣幣驅逐良幣」,當時卻遲遲未見馬英九出手,黨內人士對於馬想改革卻又不想得罪人的個性,是有些不耐。
即至馬就任主席之初,雖對兩位賄選中常委開鍘,卻也端出不準備「單幹」的馬式態度,黨內人士從旁觀察他當時「動能還是不夠」,直至邱毅帶頭請辭,從外頭點燃的這一把火,推進馬主席這個火車頭一把,助他成就了上任後的「改革初體驗」。
又如先前花蓮縣長初選,從排除傅?萁的黨內初選資格,到空降前衛生署長葉金川到花蓮,背後都有馬的強烈意志力在下指導棋,馬卻只願站在幕後佯裝「尊重黨內民主機制」,不願強力徵召,力挺他認為合適的候選人參選。親葉人士透露,在規畫的人外行,連參選的人也外行的情況下,徒具憨膽的葉金川利用不到二十天張羅參選、起跑,連動員都來不及,一招好棋下成過河卒子,有人搖頭,「馬把孤鳥變成炮灰,以後誰還要跟你玩?」
從這些案例也暴露了馬領導上的嚴重警訊:「馬腦袋」徒有想法,卻缺乏「馬手馬腳」幫他有效執行,說得更精確一點,馬英九不做他認為的dirty work,底下的人也交不出成績。這次中常委改革案初始,黨內主管第一時間對全面重選的態度都是「期期以為不可」,甚至抱怨在外頭發動的立委「出了一個難題」,態度保守可見一斑。
事實上,不管是要做無敵大總統,抑或要當超級黨主席,從九月間內閣改組,到黨務人事布局,「國民黨的人才荒已經不僅是用屈指可數來形容,情況可能還要更嚴重……,」大家都看出了這一點。
【本文未完,完整內容請見《財訊》332期】

十月十七日,總統馬英九正式接任國民黨黨主席,除了意味府、院、黨、立院權力一把抓的時代來臨,也是馬英九的政治新豪賭,他想透過自己的意志,重新包裝「新國民黨」,在現實與理想間,馬英九終於大權在握是真的,但國民黨這百年老店翻修得成嗎?


