中信金、中策聯手 效應待觀察

十一月十六日凌晨四點，東方露白之初，在中信金控松壽路總部，中策行政總裁柯清輝與中信金新任總經理吳一揆簽下雙方合作ＭＯＵ，這一刻起，雙方從對手變聯手，將成為未來經營南山人壽的共同夥伴。

對於中策「門神」的說法，柯清輝強調，自己在中策是「須負營運責任」的！【攝影/吳東岳】

然而，台灣歷來最大一樁金融購併案—南山人壽案，迄今還未通過主管機關審核，「中中合」會是南山案過關的潤滑劑？

今年十月底，博智金控打敗中信金，拿下南山人壽經營權，成為台灣歷來最大的金融交易案得主，持有博智八成股權的大股東中策的背景，引來台灣政經圈的騷動。不久中策又發布將入股對手中信金，以及讓售三成南山人壽股權給中信金的消息，讓市場質疑不斷。

中策原本是香港「水餃股」(在香港俗稱仙股)，為拿下南山人壽，透過發行可轉債和新股的計畫引進新股東，這群新股東所流露的濃濃市場味(請詳本刊六七○期)以及部分股東與中國深厚的關係，讓中策蒙上神祕，甚至揮之不去的陸資色彩；而且中策公司在這段時間的股價劇烈波動，更招來借殼炒股之說。

這些，在在加大了博智在台灣通過主管機關審核的困難。

不到兩周 對手變朋友／「為消弭台灣社會的疑慮」

十一月十日，香港知名「大班」（香港俗稱的金融機構負責人），柯清輝接受中策邀約，擔任中策行政總裁，他報到後的第一個任務，就是站上火線，赴台「滅火」，掃除外界認為炒股的疑慮。

資歷有說服力，口才便給的柯清輝使全力善盡「親善大使」的角色，來台不但展開馬不停蹄的溝通之旅，還掀起第一波的戲劇高潮。

柯清輝找上競標對手中信金洽談合作，雙方從接觸到簽約，只花不到兩周就拍板簽定：中策將出售三成南山人壽股權給中信金，並且參加認購中信金的現增案，取得中信金九•九五％股權，霎時，對手變朋友，這個出招的目的，套句柯清輝的說法，是「為了消弭台灣社會的疑慮」，效果如何，尚待觀察。

「中中合」消息見報後，柯清輝約記者進行一場「早餐會」，試圖說明中策背景、他個人未來角色以及與中信金合作的三個理由，以下為訪談內容：

今周刊問(以下簡稱問)：中策跟博智合作標購台灣南山人壽是如何成軍？

柯清輝答(以下簡稱答)：博智的核心人物是麥睿彬（博智金融董事長）跟吳榮輝（博智金融總經理），我跟麥睿彬在香港就認識，是金融同業。對博智來說，沒有發生金融海嘯，ＡＩＧ也不會把南山人壽拿出來賣，然而，現在的金融不好做，利率這麼低，買人壽是有一定風險，老實說，說這個案子的成交價格便宜，也未必。據我所知，中信金內部對於買人壽公司，也仍然存在不同意見。所以，博智才來找中策合作。是他們來找我們。

問：你跟主席馬時亨什麼時候決定加入中策？

答：南山案子得標之後，中策的董事局(台灣慣稱為董事會)自認為原有董事局分量不夠，才找我來。十一月十二日我正式被中策委任後，感到董事局的專業程度不夠，需要有金融服務、保險方面的專家加入，所以我找了馬時亨。

問：是這次融資認股的大股東張松橋（中渝置地主席、政協委員）找你到中策的？

答：不是。他不在董事局裡面。

否認新股東炒股／現在的漲跌，是舊股東的事

問：中策本來是一家股本小、股價低，香港所謂的「仙股」公司，這次因為南山加持，股價出現劇烈波動，外界認為新股東有炒股之嫌，對此你怎麼回應？

答：我本是不想談股票的，那是我控制不了的事，我怎麼談呢？但是我還是得說，新股東手上沒有股票，他們根本還沒注資，沒股如何炒？這次中策融資主要目的是用來收購南山人壽，所以前提是，案子通過後，資金要立刻到位給ＡＩＧ，屆時，發行的可轉債才能轉換成為股票。

現在的股票漲跌，是原來舊股東的事，他們持股占新的總發行股數不到二％。

問：中策新股東中，部分股東背景不乏聯交所尚有炒股、借殼紀錄，你加入前對此沒有疑慮？...

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