最初期，「張君雅小妹妹」只是維力手打麵廣告中臨時演員定位名詞，一個在里長逗趣的廣播聲中頂著爆炸頭專注奔跑的小學生；小演員在巷弄中急著回家吃泡麵的幽默訴求深植人心，懷舊溫暖的視覺印象令人驚艷。
最初期，「張君雅小妹妹」只是維力手打麵廣告中臨時演員定位名詞，一個在里長逗趣的廣播聲中頂著爆炸頭專注奔跑的小學生；小演員在巷弄中急著回家吃泡麵的幽默訴求深植人心，懷舊溫暖的視覺印象令人驚艷。
從手打麵到張君雅小妹妹的自立門戶
在全球爆發經濟危機失業率屢創新高、人民荷包縮水略為窘迫的年代裡，平價的休閒食品卻是商機無窮；以系列詼諧電視廣告竄紅的維力張君雅商品，即是以強健創意行銷創造亮眼商機的最佳表率，在2008年眾多行業蕭條之際平穩瓜分大片市場商機。
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張君雅品牌的誕生，對於維力而言其實是無心插柳，源起於2005年手打麵商品，由「我是大衛廣告」主導所企畫的系列本土廣告中；在創意發想過程，因維力的大老闆姓張，君雅堪稱是一個極為普遍的通俗名字，好記順口的「張君雅」符合了本土在地形象因而定名，廣告結合了懷舊復古、人際溫暖、簡單幸福等溫馨元素，輕易的擄獲了消費者的深刻目光；廣告播出後，「張君雅小妹妹」的氣勢凶猛，角色光芒雖然幾乎掩蓋手打麵本尊，但在播出後半年，還是讓維力手打麵系列創造了新台幣1億6000萬元的成績，是以往成績的2.5倍；因「張君雅小妹妹」聲勢看漲，進而觸動維力行銷新商機，延續消費者對於張君雅現象的熟悉感，順勢獨立開發為休閒類食品。
經過市場調查分析後，「張君雅小妹妹」形象深獲中小學生以及青少年族群的喜愛，維力鎖定此兩大族群做為訴求對象，進而相繼推出以麵食為基調的點心麵、小杯麵、拉麵條餅、串燒丸子、捏碎麵以及甜品類的巧克力甜甜圈、軟糖等多種休閒食品；其中在近期廣告行銷中，最讓人印象深刻的是捏碎麵系列，包裝上卡通版的張君雅表情極為無辜，維力教導消費者食用本商品時，需先在張君雅小妹妹的臉上盡情揉捏，並標示著「手下留情，捏卡小力點！」等台語式語法廣告標語，讓消費者在實體食用過程感受到了逗趣的好心情，是少見讓消費者感覺溫暖的成功互動式行銷。
經歷了飾演張君雅角色演員家長在媒體上指控遭侵權事件，在實質上並未造成維力任何商品銷售上的阻礙，反倒因為話題的炒作使得商品知名度再次大增；因應無法預期的風波，維力日後推出的系列廣告中，再也不見飾演張君雅角色的演員出現，取而代之的是繪製的卡通虛擬人物；雖然後繼推出的電視廣告不如角色存在時直接有力，但其變通性的創意訴求與幽默度亦極具感染力，其商品本身包裝的辨識度高，結合周邊的活動效益，「張君雅小妹妹」的名號依舊響亮讓人難忘。
雖然「張君雅小妹妹」的名號響遍全台，但其口味是否真如商品包裝上所言的「Good Good Eat」呢？維力營業部經理陳首全表示：「成功的泡麵與休閒食品的行銷，除了廣告與行銷訴求明確有效益之外，最終還是要回到產品本身口味需足夠吸引人；以捏碎麵為例，台灣市場中，我們最大的競品是銷售成績優秀並且資深的統一科學麵，在商品上市前，大多數的消費者已經習慣了科學麵的口味，因此區隔族群是上市前我們著重思考的環節；口味的接受度是從小養成的，我們希望創造並培養兒童消費族群，因此在口味上的研發刻意與競品區隔，期待以新口味穩固我們鎖定的族群」。商品上市後，儘管大眾在口味上的喜好度頗為兩極，但在小學生市場中，張君雅捏碎麵卻是目前最受歡迎的休閒麵食點心。因為成功的行銷，張君雅系列在2008年獨創了新台幣3億元的亮眼佳績，更替維力延伸後續豐沛的商機。
【本文未完，完整內容請見《廣告Adm》2009年5月號】
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