MySpace於2004年起步時，當時擔任Interscope Geffen A&M唱片公司行銷主管的霍特發現，樂手在MySpace上能和歌迷更緊密互動，於是他鼓勵黑眼豆豆等旗下藝人發展自己的MySpace網頁，在網頁上提供新歌試聽。
廣告另闢新財源
三個月前，霍特出任MySpace Music的負責人後，第一件事就是大幅翻修MySpace Music的主網頁，並改善備受批評的播放介面。現在網頁上不但有各種最新專輯、500萬頁歌手的分類簡介，還新增連至網路零售網站亞馬遜（Amazon）的連結，讓用戶可以購買並下載音樂。
MySpace和唱片公司不但能和亞馬遜分享收益，還能獲取額外的廣告收入，霍特還打算販售演唱會門票和樂團商品。此舉可望為唱片公司開闢新財源，環球音樂集團數位策略執行副總裁加瑞夫說：「比起只有一種容易受重創的主要收入來源，我們更希望有10種穩健的獲利管道。」
但霍特必須面對幾項艱困的挑戰。一年前，Facebook的會員數正式超過MySpace，目前以2億人領先MySpace的1.3億人。
另一方面，廣告商認為，社群網站的內容既私人又瑣碎，並不適合打廣告。社群網站的廣告點閱率確實很低，研究公司eMarketer說，社群網站的廣告業務占線上廣告市場5%，2013年將萎縮至3.9%。
用戶數成長30%
此外，許多網站都提供類似的免費串流音樂服務，包括美國線上（AOL）、雅虎、MTV、Pandora、Last.fm、Imeem等。YouTube和環球音樂最近合資成立的音樂影片網站Vevo，也是可能的競爭對手。
但霍特的努力得到回報。網路行銷研究公司ComScore 說，MySpace Music 3月的使用人數為2,000萬人，比去年成長30%。MySpace因此成為全球第二大音樂娛樂網站，會員數僅次於AOL的2,100萬人。
【經濟日報╱編譯周子渝／綜合外電】
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